MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA

Cilj

Identificiranje iznimne važnosti ljudskih potencijala i ljudskog kapitala u ekonomskom razvoju i poslovnom uspjehu suvremenih organizacija. Upoznavanje temeljnih teorijskih i aplikativnih problema menadžmenta ljudskih potencijala u suvremenim organizacijama. Stjecanje znanja o funkcijama, modelima, metodama i programima menadžmenta ljudskih potencijala i o njihovoj primjeni u poslovnoj praksi. Reproduciranje specifičnih kompetencija za rješavanje praktičnih problema i razvoj LJP-a i MLJP-a u organizacijama.

Uvjeti upisa

Nema. Kolegij u određenoj manjoj mjeri korespondira sa kolegijem Organizacija i upravljanje.

Ishodi učenja

• Interpretirati i vrednovati čimbenike utjecaja na poslovanje poduzeća.
• Predvidjeti i evaluirati promjene.
• Procijeniti značaj strateškog upravljanja ljudskim potencijalima.
• Argumentirati i interpretirati značaj ljudskog resursa kao neophodnog elementa konkurentske sposobnosti i prednosti poduzeća.
• Planirati razvoj ljudskih resursa u poduzeću.
• Predvidjeti i interpretirati poželjne osobine ljudskih resursa u bliskoj budućnosti.

Nastavni plan

1. Uvod u kolegij i detaljni izvedbeni plana nastave
2. Okruženje managementa
3. Otpori na promjene i management promjena
4. Otpori na promjene i management promjena
5. Otpori na promjene i mangement promjena
6. Strateški menadžment i menadžeri
7. Ljudski potencijali za europske integracije
8. Zapošljavanje
9. Zapošljavanje
10. Zapošljavanje, profesionalni razvoj
11. Profesionalni razvoj, poticanje uspješnosti na radu
12. Poticanje uspješnosti na radu
13. Poticanje uspješnosti na radu
14. Otkrivanje menadžerskih potencijala u poduzeću
15. Rekapitulacija nastave, kolokvij 2.

Satnica

Obvezna literatura

• Marušić, S. (2006) Upravljanje ljudskim potencijalima. 4. Izmijenjeno i dopunjeno izd. Zagreb: Adeco.Broj primjeraka: 7
• Sikavica, P.; Bahtijarević- Šiber, F. (2004) Menadžment. Zagreb: Masmedia.Broj primjeraka: 4